Recovery and Advancement of Informal Sector Employment (RAISE)Project
রেইজ প্রকল্পের সার—সংক্ষেপ:
সাগরিকা সমাজ উন্নয়ন সংস্থা ক্ষুদ্রঋণ কার্যক্রম পরিচারনার পাশাপাশি কর্মসংস্থান সৃষ্টির মাধ্যমে টেকসইভাবে দারিদ্র বিমোচনের লক্ষ্যে রেইজ প্রকল্পভ’ক্ত কোভিড—১৯—এ ক্ষতিগ্রস্ত ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা, শিক্ষানবিশ (গুরু শিষ্য), নিন্ম আয়ের পরিবারভ’ক্ত পিছিয়ে পড়া তরুণ উদ্যোক্তা সম্প্রসারণে দেশব্যাপী ছোট উদ্যোগ উন্নয়ন ও তাদের সক্ষমতা বিকাশে বিশেষ ভাবে কাজ করছে। বাংলাদেশের মোট কর্মসংস্থানের ৮৬.২% অনানুষ্ঠানিক খাতে এবং ৭৮% কুটির ও ক্ষুদ্র উদ্যোগের সাথে সম্পৃক্ত হওয়ায় রেইজ প্রকল্পের বিভিন্ন প্রশিক্ষণের মাধ্যমে তরুণদের কর্মসংস্থান সৃষ্টি ও অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যে ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের কারিগরি সহযোগীতা ও অর্থায়ন সুবিধা প্রদানে সহায়তা করছে। যা দেশের শহর ও উপ—শহর অঞ্চলের ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের সক্ষমতা বৃদ্ধি ও ঋণ সহায়তা প্রদান, দেশের অনানুষ্ঠানিক খাতে নিযুক্ত ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং নিন্ম আয়ের পরিবারভুক্ত তরুণদের শিক্ষানবিশ কর্মসূচীর মাধ্যমে কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা ।
কর্মসূচির উদ্দেশ্য:
১.কোভিড-১৯ এ ক্ষতিগ্রস্ত ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের ব্যাবসায়িক কার্যক্রম পূনরুদ্ধারে অর্থায়ন ও তাদের সক্ষমতা বৃদ্ধি।
২.পিছিয়ে পড়া ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের সক্ষমতা বৃদ্ধির মাধ্যমে উদ্যোগের সম্প্রসারণে অর্থায়ন।
৩.নিম্ম আয়ের পরিবারভুক্ত তরুণদের কর্মসংস্থানApprenticeship গুরু শিষ্য পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্থানের সহায়তা প্রদান।
লক্ষ্যভুক্ত জনগোষ্ঠী:
১. পিকেএসএফ - এর সহযোগী পরিচালিত ঋণ কার্যক্রম ভুক্ত পরিবারের তরুণ সদস্য।
২ .তুলনামূলকভাবে পিছিয়ে পড়া ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা ও তার পরিবার।
৩ .সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠী যেমন, দলিত, ক্ষুদ্র নৃগোষ্ঠী, চর হাওড়, পাব্যত্য অঞ্চল, চা বাগান ও উপকূলীয় এলাকা এবং প্রতিবন্ধী PwD তরুণ ও ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা।
দাতা সংস্থার বিবরণ: বিশ্বব্যাংক (ফান্ড অর্থায়নে)
পল্লী কর্ম-সহায়ক ফাউন্ডেশন (পিকেএসএফ) ও কর্মসংস্থান সৃষ্টির মাধ্যমে টেকসইভাবে দারিদ্র্য বিমোচনের লক্ষ্যে ১৯৯০ সালে গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত একটি উন্নয়ন প্রতিষ্ঠান। প্রথিতযশা অর্থনীতিবিদ, খ্যাতিমান জলবায়ু পরিবর্তন বিশেষজ্ঞ ও মানবকেন্দ্রিক উন্নয়নের পুরোধা ড. কাজী খলীকুজ্জমান আহমদ পল্লী কর্ম-সহায়ক ফাউন্ডেশন-এর চেয়ারম্যান। জাতীয় ও আন্তর্জাতিক পরিমন্ডলে প্রশংসিত এ প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্বে রয়েছেন ড. নমিতা হালদার এনডিসি। তিনি গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের সাবেক সচিব। শীর্ষ এই উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানটি বিভিন্ন সহযোগী সংস্থার মাধ্যমে দেশব্যাপী আর্থিক ও অ-আর্থিক সেবা প্রদান করে থাকে। জুলাই ২০২১-এর হিসেব অনুযায়ী, প্রায় ১ কোটি ৪০ লক্ষ পরিবারকে বিভিন্ন ধরনের আর্থিক এবং অ-আর্থিক সেবা প্রদান করে পিকেএসএফ। এটি বাংলাদেশের পল্লী অঞ্চলের উন্নয়নের বৃহত্তম সংস্থা।
কর্মসূচির এলাকা ও উপকারভোগীর বিবরণ: ২০২২-২০২৩ অর্থ বছর
নোয়াখালী, লক্ষীপুর ও ফেনী জেলার ১০টি উপজেলায় মোট ১৭ টি শাখা রেইজ প্রকল্পের কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছে। সংস্থার ঋণ কার্যক্রমভুক্ত ঋণী সদস্য ও কর্মএলাকার পিছিয়ে পড়া ক্ষতিগ্রস্থ ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা।
|
ক্রমিক |
শাখার নাম |
জেলার নাম |
উপজেলার নাম |
উপকারভোগী সদস্য সংখ্যা |
তরুণ উদ্যোক্তা |
মোট |
মন্তব্য |
||
|
কোভিড-১৯ |
মাস্টার ক্রাফটপার্সন |
শিক্ষানবিশ |
কর্মসংস্থারন সৃষ্টি |
||||||
|
০১ |
চরবাটা |
নোয়াখালী |
সুবর্ণচর |
40 |
6 |
14 |
20 |
80 |
|
|
০২ |
চরবাটা অগ্রসর |
নোয়াখালী |
সুবর্ণচর |
40 |
3 |
4 |
20 |
67 |
|
|
০৩ |
পূরব চরবাটা |
নোয়াখালী |
সুবর্ণচর |
40 |
3 |
7 |
20 |
70 |
|
|
০৪ |
চর আমান উল্যা |
নোয়াখালী |
সুবর্ণচর |
40 |
5 |
10 |
20 |
75 |
|
|
০৫ |
চর জব্বর |
নোয়াখালী |
সুবর্ণচর |
60 |
5 |
9 |
20 |
94 |
|
|
০৬ |
চর মহিউদ্দিন |
নোয়াখালী |
সুবর্ণচর |
60 |
3 |
6 |
20 |
89 |
|
|
০৭ |
আলীপুর |
নোয়াখালী |
নোয়াখালী সদর |
15 |
0 |
0 |
20 |
35 |
|
|
০৮ |
সোনাপুর |
নোয়াখালী |
নোয়াখালী সদর |
15 |
0 |
0 |
0 |
15 |
|
|
০৯ |
বেগমগঞ্জ |
নোয়াখালী |
বেগমগঞ্জ |
20 |
0 |
0 |
0 |
20 |
|
|
১০ |
চাপরাশীরহাট |
নোয়াখালী |
কবিরহাট |
30 |
0 |
0 |
20 |
50 |
|
|
১১ |
ধানসিড়ি |
নোয়াখালী |
কোম্পানীগঞ্জ |
40 |
0 |
0 |
20 |
60 |
|
|
১২ |
সেনবাগ |
নোয়াখালী |
সেনবাগ |
20 |
0 |
0 |
0 |
20 |
|
|
১৩ |
লক্ষীপুর সদর |
লক্ষীপুর |
লক্ষীপুর |
40 |
0 |
0 |
0 |
40 |
|
|
১৪ |
চৌধুরীর হাট |
লক্ষীপুর |
লক্ষীপুর |
60 |
0 |
0 |
0 |
60 |
|
|
১৫ |
ভবানীগঞ্জ |
লক্ষীপুর |
রামগতি |
40 |
0 |
0 |
0 |
40 |
|
|
১৬ |
ফেনী সদর |
ফেনী |
ফেনী সদর |
20 |
0 |
0 |
0 |
20 |
|
|
১৭ |
দাগনভূইয়া |
ফেনী |
দাগনভূঁইয়া |
20 |
0 |
0 |
0 |
20 |
|
|
সর্বমোট= |
600 |
25 |
50 |
180 |
855 |
1043 |
|||
কর্মসূচির লক্ষ্যমাত্রা ও অর্জন চিত্র: ২০২২-২০২৩ অর্থ বছর
|
ক্রমিক নং |
কর্মকান্ডের নাম |
বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা ও অর্জন |
ক্রমপুঞ্জিভূত অর্জন |
মন্তব্য |
|
|
লক্ষ্যমাত্রা |
অর্জন |
||||
|
1 |
কোভিড-১৯ ক্ষতিগ্রস্ত সদস্যদের ঋণ বিতরণ (জন) |
600 |
600 |
600 |
|
|
2 |
কোভড-১৯ ক্ষতিগ্রস্ত সদস্যদের সর্বমোট ঋণ (টাকা) |
60000000 |
60000000 |
60000000 |
|
|
3 |
কোভিড- ১৯ এ ক্ষতিগ্রস্ত ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের (RMBC) Risk Management and Business Continuity Training |
31 |
31 |
31 |
|
|
4 |
তরুন উদ্যোক্তা ঋণ বিতরনের লক্ষ্যমাত্রা (জন) |
180 |
43 |
43 |
|
|
5 |
তরুণ উদ্যেক্তা ঋণ বিতরনের লক্ষ্যমাত্রা (টাকা) |
21000000 |
4768000 |
4768000 |
|
|
6 |
ট্রেনিং রিসোর্সপুল (Training Resource Full) |
1 |
1 |
1 |
|
|
7 |
অভিযোগ নিস্পোক্তি কমিটি (GRC) |
1 |
1 |
1 |
|
|
8 |
প্রকল্প স্ট্যাান্ডিং কমিটি (PSC) |
1 |
1 |
1 |
|
|
9 |
মাস্টার ক্রাফটসপার্সন (MCP) নির্বাচন |
28 |
28 |
28 |
|
|
10 |
মাস্টার ক্রাফটসপার্সন (MCP) ওরিয়েন্টেশন |
25 |
25 |
25 |
|
|
11 |
কমিউনিটি আউটরিচ প্রোগাম (জন) |
230 |
230 |
230 |
|
|
12 |
Apprenticeship (শিক্ষানবিশ কার্যক্রম) |
50 |
50 |
50 |
|
|
13 |
জীবন দক্ষতা উন্নয়ন শীর্ষক প্রশিক্ষণ (ব্যাচ) |
2 |
0 |
0 |
|
কোভিড-১৯-এ ক্ষতিগ্রস্ত ক্ষুদ্র উদ্যোক্তার ঋণ বিতরণ ও প্রশিক্ষণ:
কোভিড-১৯-এ ক্ষতিগ্রস্ত (২০২০ জানুয়ারীর পূর্বেও ঋণী) যারা কোভড-এ ক্ষতিগ্রস্ত এবং তাদেও ব্যবসার কার্যক্রম পূনরুদ্ধারের লক্ষ্যে ৬০০ জন সদস্যের মাঝে স্বল্প সার্ভিস চার্জে পূণরায় ঋণ বিতরণ করা হয়েছে। পাশাপাশি প্রত্যেক সদস্যকে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও ব্যবসায় ধারাবাহিকতা বিষয়ে ৩দিন প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও ব্যবসায় ধারাবাহিকতা বিষয়ে সংস্থার নির্বাহী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও ব্যবসায় ধারাবাহিকতা বিষয়ক প্রশিক্ষণ সেশন
পরিচালক মহোদয় দিক নির্দেশনা মূলক বক্তব্য দিচ্ছেন। পরিচালনা করছেন প্রকল্প সমন্বয়কারী।
নিন্ম আয়ের পরিবারভ’ক্ত তরুণদের শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ
পল্লী কর্ম—সহায়ক ফাউন্ডেশ (পিকেএসএফ) Recovery and Advancement of Informal Sector Employment (RAISE) প্রকল্পের মাধ্যমে তরুণ ক্ষুদ্র উদ্যোগক্তা সম্প্রসারনের লক্ষ্যে নিন্ম আয়ের পরিবারভ’ক্ত তরুণদের যাদের বয়স ১৫—৩৫ বছর তাদের ৬ মাসের প্রশিক্ষণ চলমান (মাষ্টার ক্রাফটপার্সন এর মাধ্যমে এবং স্বল্প আয়ের পরিবারভ’ক্ত তরুণদের শিক্ষানবিশি (Apprenticeship) কর্মসূচীর মাধ্যমে টেকসই কর্মসংস্থানে সম্পৃক্ত করা হবে। বর্তমানে সাগরিকা সমাজ উন্নয়ন সংস্থা ২৫ জন ওস্তাদের আওতায় ৫০ জনকে ট্রেড ভিত্তিক প্রশিক্ষণ দিচ্ছে। প্রশিক্ষণটি মাস্টারক্রাফটপার্সন (ওস্তাদ) মাধ্যমে ১ জানুয়ারী ২০২৩ থেকে ৩০ জুন ২০২৩ পর্যন্ত চলবে। পরবর্তীতে তাদেরকে ৫ দিন ব্যাপি জীবন দক্ষতা উন্নয়ন শীর্ষক প্রশিক্ষণে অংশগ্রহন করবে।
শিক্ষানবিশদের মোবাইল ফোন সার্ভিসিং বিষয়ে প্রশিক্ষণ করানো হচ্ছে। শিক্ষানবিশদের মটর সাইকেল সার্ভিসিং বিষয়ে প্রশিক্ষণ করানো হচ্ছে।
ইলেক্ট্রিক ইনস্টলেশন এন্ড মেন্টেইনেন্স ফ্যাশন গার্মেন্টস ড্রেসমেকিং এন্ড টেইলরিং শিক্ষানবিশদের ভিউটি পালার্র বিষয়ে প্রশিক্ষণ।
মাস্টার ক্রাফটপার্সন (ওস্তাদ) ওরিয়েন্টেশন
শিক্ষানবিশ কার্যক্রম পরিচালনার জন্য ২৫ জন মাস্টার ক্রাফটপার্সনকে ২দিনের ওরিন্টেশন দেওয়া হয়। উক্ত ওরিয়েন্টেশনে মাস্টার ক্রাফটপার্সনদের যথাযথ শিক্ষন প্রক্রিয়া পরিচালনা ও সঠিক দিক নির্দেশনা দেওয়া হয়। শিক্ষার গুনগত মান ও শোভন পরিবেশে ৬ মাস প্রশিক্ষণ পরিচালনার জন্য একটি সু—নির্দিষ্ট গাইডলাইন দেওয়া হয়।
.jpg)
.jpg)
মাস্টার ক্রাফটপার্সন ওরিয়েন্টেশনে উপস্থিত ছিলেন সংস্থার মাস্টার ক্রাফটপার্সন ওরিয়েন্টেশন শেষে সবাই এক সাথে।
উপ—পরিচালক ও ব্যবস্থাপক (মনিটরিং ও ডকুমেন্টেশন)
কমিউনিটি আউটরিচ প্রোগ্রাম
রেইজ প্রকল্পের কার্যক্রম সম্পর্কে প্রাথমিক ধারনা, পিছিয়ে পড়া ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা, শিক্ষানবিশি সহ দেশব্যাপি ছোট উদ্যোক্তা সম্প্রসারণে লক্ষ্যে বিভিন্ন কর্মসুচীর আয়োজনের মাধ্যমে প্রচার প্রচারনা করা হয়।
.jpg)
.jpg)
কমিউনিটি আউটরিচ প্রোগ্রাম কমিউনিটি আউটরিচ প্রোগাম মাইকিং
demo content.............